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Note 9. Écarts d’acquisition
Rapport financier | Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés |
États financiers consolidés
|
Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels | Comptes annuels de Vivendi SA
Note 9.
Écarts d’acquisition
(en millions d’euros)
31 décembre 2014
31 décembre 2013
Écarts d’acquisition, bruts
22 622
31 539
Pertes de valeur
(13 293)
(14 392)
Écarts d’acquisition
9 329
17 147
Variation des écarts d’acquisition
(en millions d’euros)
31 déc. 2013
Pertes
de valeur
Regroupements
d’entreprises
Cessions en cours
ou réalisées
Variation des écarts
de conversion
et autres
31 déc. 2014
Groupe Canal+
4 464
-
(a)
110
-
(1)
4 573
Universal Music Group
4 100
-
6
-
(b)
550
4 656
Vivendi Village
185
(c)
(91)
-
-
6
100
GVT
1 676
-
-
(1 676)
-
-
SFR
6 722
-
77
(6 799)
-
-
Total
17 147
(91)
193
(8 475)
555
9 329
(en millions d’euros)
31 déc. 2012
Pertes
de valeur
Regroupements
d’entreprises
Cessions en cours
ou réalisées
Variation des écarts
de conversion
et autres 31 déc. 2013
Groupe Canal+
4 513
-
(46)
-
(3)
4 464
Universal Music Group
4 138
(5)
(d)
64
5
(102)
4 100
Vivendi Village
184
-
2
-
(1)
185
GVT
2 006
-
-
-
(330)
1 676
SFR
9 153
(2 431)
-
-
-
6 722
Groupe Maroc Telecom
2 407
-
-
(2 392)
(15)
-
Activision Blizzard
2 255
-
-
(2 208)
(47)
-
Total
24 656
(2 436)
20
(4 595)
(498)
17 147
(a)
Comprend notamment les écarts d’acquisition relatifs à Mediaserv et Thema, acquis par Canal+ Overseas respectivement le 13 février 2014 et le
28 octobre 2014.
(b)
Comprend 549 millions d’euros liés aux écarts de conversion (EUR/USD).
(c)
Correspond à la dépréciation totale des écarts d’acquisition de Digitick et Wengo (respectivement 43 millions d’euros et 48 millions d’euros).
(d)
Correspond principalement à un ajustement de 57 millions d’euros de l’écart d’acquisition lié à EMI Recorded Music, comptabilisé dans le délai de
12 mois d’affectation du prix d’acquisition prescrit par la norme IFRS 3. L’écart d’acquisition définitif d’EMI Recorded Music s’élève à 358 millions d’euros.
Test de dépréciation des écarts d’acquisition
En 2014, sans modification des méthodes d’évaluation utilisées chaque
année, Vivendi a réexaminé la valeur des écarts d’acquisition associés
à ses unités génératrices de trésorerie (UGT) ou groupes d’UGT, en
s’assurant que la valeur recouvrable des UGT ou groupes d’UGT excédait
leur valeur nette comptable, y inclus les écarts d’acquisition. La valeur
recouvrable est déterminée comme la plus élevée entre la valeur d’utilité,
déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs (méthode dite
des «
discounted cash flows
» ou « DCF »), et la juste valeur (diminuée
des coûts de cession), déterminée à partir d’éléments de marché
(cours boursiers, comparaison avec des sociétés cotées similaires,
comparaison avec la valeur attribuée à des actifs ou sociétés similaires
lors d’opérations d’acquisition récentes). La description des méthodes
utilisées pour la réalisation des tests de dépréciation des écarts
d’acquisition figure dans la note 1.3.5.7.
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Rapport annuel - Document de référence 2014