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Note 9. Écarts d’acquisition
Rapport financier | Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés |
États financiers consolidés
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Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels | Comptes annuels de Vivendi SA
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Présentation des UGT ou groupes d’UGT testés
Secteurs opérationnels
Unités génératrices de trésorerie (UGT)
UGT ou groupes d’UGT testés
Groupe Canal+
Télévision payante en France métropolitaine
Télévision payante et gratuite en France,
en Afrique et au Vietnam
(b)
Canal+ Overseas
(a)
Télévision gratuite
nc+ (Pologne)
nc+
Studiocanal
Studiocanal
Universal Music Group
Musique enregistrée
Universal Music Group
Services aux artistes et merchandising
Edition musicale
Vivendi Village
See Tickets
See Tickets
Digitick
Digitick
Wengo
Wengo
(a)
Correspond aux activités de télévision payante en France ultramarine, Afrique et Vietnam.
(b)
Le processus d’intégration des activités de télévision gratuite (les chaînes D8/D17 ont été acquises le 27 septembre 2012) avec les activités
de télévision payante en France métropolitaine, ainsi que le développement des activités de télévision payante au Vietnam, concrétisent la
convergence accrue des activités de télévision payante et gratuite dans les pays francophones où Groupe Canal+ est implanté. Pour cette raison,
au 31 décembre 2014, Vivendi a mis en œuvre le test de dépréciation de l’écart d’acquisition relatif aux activités de télévision payante et gratuite
en France, en Afrique et au Vietnam en regroupant les UGT télévision payante en France métropolitaine, Canal+ Overseas et Télévision gratuite,
ce qui correspond au niveau de suivi du retour sur ces investissements.
Au cours du quatrième trimestre 2014, le test a été mis en œuvre
par Vivendi sur chaque UGT ou groupe d’UGT sur la base de valeurs
recouvrables déterminées par des évaluateurs indépendants pour la
télévision payante et gratuite en France, en Afrique et au Vietnam,
ainsi qu’Universal Music Group, et en interne pour nc+ en Pologne,
Studiocanal, See Tickets, Digitick et Wengo. À l’issue de cet examen,
la Direction de Vivendi a conclu que hormis pour Digitick et Wengo (cf.
supra), la valeur recouvrable de chaque UGT ou groupe d’UGT testés
excédait sa valeur comptable au 31 décembre 2014.
Pour mémoire, au 31 décembre 2013, Vivendi a examiné la valeur de
l’écart d’acquisition sur la télévision payante en France métropolitaine
et Canal+ Overseas (anciennement Canal+ France), en utilisant les
méthodes usuelles d’évaluation, et conclu que sa valeur recouvrable,
fondée sur l’approche DCF, en utilisant les prévisions de flux de trésorerie
les plus récentes validées par la Direction du groupe, excédait sa
valeur comptable à cette date. Depuis le 5 novembre 2013, Vivendi
détient 100 % des activités de télévision payante de Canal+ en France
et en Afrique, après avoir acquis la participation de 20 % au capital
de Canal+ France détenue par Groupe Lagardère, pour un montant en
numéraire de 1 020 millions d’euros. Conformément à la norme IFRS 10,
cette opération a été comptabilisée comme une acquisition d’intérêts
minoritaires et la différence entre le prix d’acquisition payé et la valeur
comptable des intérêts minoritaires acquis a été enregistrée en déduction
des capitaux propres attribuables aux actionnaires de Vivendi SA.
Pour mémoire, concernant SFR : au 31 décembre 2013, Vivendi a examiné
la valeur de l’écart d’acquisition sur SFR. La valeur recouvrable de SFR
a été déterminée au moyen des méthodes usuelles d’évaluation, en
particulier la valeur d’utilité, fondée sur l’approche DCF. À cet égard,
les prévisions de flux de trésorerie et les paramètres financiers utilisés
sont les plus récents validés par la Direction du groupe et mis à jour
afin de tenir compte du fort impact sur le chiffre d’affaires des politiques
tarifaires décidées par SFR dans un contexte concurrentiel exacerbé,
partiellement compensé par des économies de coûts conformes aux
attentes dans le cadre du plan de transformation de l’entreprise, tout
en maintenant un niveau élevé des investissements, notamment du fait
de leur accélération dans le très haut débit mobile. Sur ces bases, la
Direction de Vivendi a conclu que la valeur recouvrable de SFR était
inférieure à sa valeur comptable au 31 décembre 2013, ce qui a conduit
à comptabiliser une dépréciation de l’écart d’acquisition y afférent à
hauteur de 2 431 millions d’euros.
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Rapport annuel - Document de référence 2014