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Note 19. Régimes d’avantages au personnel
Rapport financier | Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés |
États financiers consolidés
|
Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels | Comptes annuels de Vivendi SA
Note 19.
Régimes d’avantages au personnel
19.1.
Analyse de la charge relative aux régimes d’avantages au personnel
Le tableau ci-dessous présente le coût des régimes d’avantages au personnel hors composante financière. Le coût total des régimes d’avantages au
personnel à prestations définies est présenté dans la note 19.2.2, infra.
(en millions d’euros)
Note
Exercices clos le 31 décembre
2014
2013
Régimes à cotisations définies
20
16
Régimes à prestations définies
19.2.2
(10)
1
Régimes d’avantages au personnel
10
17
19.2.
Régimes à prestations définies
19.2.1.
Hypothèses utilisées pour l’évaluation et analyse de sensibilité
■
■
Taux d’actualisation, taux de rendement attendu des
placements et taux d’augmentation des salaires
Les hypothèses prises en compte pour l’évaluation des régimes à
prestations définies ont été déterminées conformément aux principes
comptables présentés dans la note 1.3.8 et ont été utilisées de
façon permanente depuis de nombreuses années. Les hypothèses
démographiques (taux d’augmentation des salaires notamment)
sont spécifiques à chaque société. Les hypothèses financières (taux
d’actualisation notamment) sont déterminées par des actuaires et
autres conseils indépendants, et revues par la Direction financière de
Vivendi. Le taux d’actualisation est ainsi déterminé pour chaque pays,
par référence au taux de rendement des obligations d’entreprises de
première catégorie de notation financière AA et de maturité équivalente
à la durée des régimes évalués, généralement fondé sur des indices
représentatifs. Les taux retenus sont ainsi utilisés, à la date de clôture,
pour déterminer la meilleure estimation par la Direction financière de
Vivendi de l’évolution attendue des paiements futurs à compter de la date
de début du versement des prestations.
Conformément aux dispositions de la norme IAS19 amendée, le
rendement attendu des placements de l’exercice est évalué en utilisant
le taux d’actualisation pour l’évaluation des engagements à la clôture de
l’exercice précédent.
En moyenne pondérée
Prestations de retraite
Prestations complémentaires
2014
2013
2014
2013
Taux d’actualisation
(a)
2,9 %
3,6 %
3,8 %
4,5 %
Taux d’augmentation des salaires
2,0 %
2,0 %
3,0 %
2,9 %
Duration des engagements (en années)
14,7
14,2
10,8
10,0
(a)
Une hausse de 50 points du taux d’actualisation (respectivement une baisse de 50 points) se serait traduite en 2014 par une diminution de 1 million
d’euros de la charge avant impôts (respectivement une augmentation de 1 million d’euros) et aurait fait diminuer les engagements de prestations
de retraite et prestations complémentaires de 66 millions d’euros (respectivement augmenter ces engagements de 73 millions d’euros).
Hypothèses par pays utilisées pour la comptabilisation des prestations de retraite
États-Unis
Royaume-Uni
Allemagne
France
2014
2013
2014
2013
2014
2013
2014
2013
Taux d’actualisation
3,75 % 4,50 %
3,75 %
4,50 %
2,00 %
3,00 %
2,00 %
3,00 %
Taux d’augmentation des salaires (moyenne pondérée)
na
na 5,00 % 5,00 % 2,00 % 2,00 % 3,43 % 3,36 %
na : non applicable.
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Rapport annuel - Document de référence 2014