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4

Note 22. Instruments financiers et gestion des risques financiers

Rapport financier | Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés |

États financiers consolidés

|

Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels | Comptes annuels de Vivendi SA

(en millions d’euros)

31 décembre 2013

Montants notionnels

Juste valeur

Total

USD PLN GBP Autres Actif

Passif

Ventes contre euro

(1 060)

(49)

(105)

(834)

(72)

2

(10)

Achats contre euro

2 329 1 330

21

888

90

11

(7)

Autres

-

187

(81)

(4)

(102)

4

(2)

1 269 1 468 (165)

50

(84)

17

(19)

Ventilation par catégorie comptable des instruments de couverture de change

Couverture de flux de trésorerie

Ventes contre euro

(73)

(11)

(42)

(7)

(13)

-

-

Achats contre euro

85

85

-

-

-

1

(1)

Autres

-

168

(75)

-

(93)

4

(2)

12

242 (117)

(7)

(106)

5

(3)

Couverture de juste valeur

Ventes contre euro

(93)

(38)

(51)

(4)

-

1

(2)

Achats contre euro

450

432

-

18

-

-

(6)

Autres

-

8

(6)

(4)

2

-

-

357

402

(57)

10

2

1

(8)

Couverture d’un investissement net

Ventes contre euro

(823)

-

-

(a)

(823)

-

-

(8)

Achats contre euro

-

-

-

-

-

-

-

Autres

-

-

-

-

-

-

-

(823)

-

-

(823)

-

-

(8)

Couverture économique

(b)

Ventes contre euro

(71)

-

(12)

-

(59)

1

-

Achats contre euro

1 794

813

21

870

90

10

-

Autres

-

11

-

-

(11)

-

-

1 723

824

9

870

20

11

-

(a)

Correspond à la couverture de l’investissement net dans certaines filiales britanniques pour un montant notionnel de 832 millions de GBP au

31 décembre 2014 (692 millions de GBP au 31 décembre 2013).

(b)

Les instruments qualifiés de couverture économique correspondent aux instruments financiers dérivés non éligibles à la comptabilité de couverture

selon les critères établis par la norme IAS 39.

22.2.5.

Gestion du risque de liquidité

Vivendi SA centralise sur une base quotidienne les excédents de

trésorerie («

cash pooling

») de l’ensemble des entités contrôlées

(a) en l’absence de réglementations locales contraignantes concernant

les transferts d’avoirs financiers ou (b) en l’absence d’autres accords

contractuels.

Les flux de trésorerie futurs non actualisés relatifs aux emprunts et autres

passifs financiers s’élèvent à 2 623 millions d’euros au 31 décembre 2014

(contre une valeur comptable de 2 347 millions d’euros) et sont présentés

au sein de l’échéancier contractuel des paiements futurs minimums du

groupe de la note 25.1.

Au 11 février 2015, Vivendi estime que les flux de trésorerie générés

par ses activités opérationnelles, ses excédents de trésorerie, ainsi que

les fonds disponibles via la ligne de crédit bancaire existante seront

suffisants pour couvrir les dépenses et investissements nécessaires à

son exploitation, le service de sa dette (y compris les remboursements

d’emprunts obligataires), le paiement des impôts, la distribution de

dividendes et le rachat d’actions, le cas échéant, ainsi que ses projets

d’investissements, le cas échéant, au cours des 12 prochains mois.

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Rapport annuel - Document de référence 2014