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4

Note 22. Instruments financiers et gestion des risques financiers

Rapport financier | Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés |

États financiers consolidés

|

Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels | Comptes annuels de Vivendi SA

(en millions d’euros)

Note

31 décembre 2014

Total

Niveau 1

Niveau 2

Niveau 3

Actifs

Actifs financiers disponibles à la vente

(a)

14

4 881

4 676

162

43

Instruments financiers dérivés

22.2

139

-

139

-

Autres actifs financiers à la juste valeur par compte de résultat

13

5

-

8

OPCVM

16

4 754

4 754

-

-

Passifs

Engagements d’achat d’intérêts minoritaires

87

-

-

87

Instruments financiers dérivés

22.2

33

-

33

-

(a)

Au 31 décembre 2014, les actifs financiers disponibles à la vente comprennent essentiellement les participations cotées détenues par Vivendi,

valorisée à leur cours de Bourse à cette date : participation dans Numericable – SFR pour 3 987 millions d’euros et participation dans Activision

Blizzard pour 689 millions d’euros.

(en millions d’euros)

Note

31 décembre 2013

Total

Niveau 1

Niveau 2

Niveau 3

Actifs

Actifs financiers disponibles à la vente

14

360

-

304

56

Instruments financiers dérivés

22.2

126

-

126

-

Autres actifs financiers à la juste valeur par compte de résultat

5

5

-

-

OPCVM

16

46

46

-

-

Passifs

Engagements d’achat d’intérêts minoritaires

22

-

-

22

Instruments financiers dérivés

22.2

26

-

26

-

Au cours des exercices 2014 et 2013, il n’y a pas eu de transfert

d’instruments financiers évalués à la juste valeur entre le niveau 1 et le

niveau 2. Par ailleurs, les instruments financiers évalués à la juste valeur

au niveau 3 ne comprennent pas de montant significatif aux 31 décembre

2014 et 31 décembre 2013.

22.2.

Gestion des risques financiers

Dans le cadre de ses activités, Vivendi est exposé à plusieurs types

de risques financiers : les risques de marché, les risques de crédit, les

risques de contrepartie, ainsi que les risques de liquidité. Les risques

de marché comprennent notamment les risques de taux d’intérêt, les

risques de change et les risques de valeur de marché des participations.

La Direction des financements et de la trésorerie de Vivendi gère de

façon centralisée les risques financiers auxquels sont exposés le groupe

et ses entités, sous l’autorité du Directeur financier du groupe, et dispose

pour ce faire de l’expertise, des moyens, notamment techniques, et des

systèmes d’information nécessaires. Un suivi des positions de liquidité

de toutes les entités opérationnelles ainsi que l’exposition aux principaux

risques financiers, en particulier risque de contrepartie et risque de valeur

de marché des participations, ainsi que risque de change et risque de

taux, est effectué de manière bimensuelle par un Comité de trésorerie.

Enfin, les activités de financements à court et long termes sont mises

en œuvre par la Direction financière du Siège et reçoivent l’accord

préalable du Directoire et du Conseil de surveillance conformément aux

dispositions de leurs Règlements intérieurs.

Au 31 décembre 2014, la situation financière de Vivendi peut être

résumée comme suit :

p

p

grâce à la cession de 88 % de la participation dans Activision Blizzard

en octobre 2013, de Maroc Telecom en mai 2014 et surtout de SFR

en novembre 2014, Vivendi dispose désormais d’une position nette

de trésorerie de l’ordre de 4,6 milliards d’euros, qui s’analyse entre

la trésorerie et les équivalents de trésorerie pour 6,8 milliards

d’euros et l’endettement financier brut pour 2,2 milliards d’euros,

essentiellement constituée d’emprunts obligataires pour 2,0 milliards

d’euros. Vivendi dispose en outre d’une ligne bancaire de 2,0 milliards

d’euros, non tirée au 31 décembre 2014 ;

p

p

Vivendi détient un portefeuille de participations minoritaires, cotées

ou non cotées, notamment dans Numericable – SFR, Activision

Blizzard et TVN en Pologne, ainsi que chez UMG (Spotify, Vevo,

Deezer), qui représentaient une valeur de marché cumulée de l’ordre

de 5,1 milliards d’euros (avant impôt) au 31 décembre 2014 ;

p

p

enfin, dans le cadre des procédures d’appel en cours dans ses litiges

Liberty Media et Class Action aux États-Unis, Vivendi a mis en

place des dépôts de garantie en numéraire pour un montant cumulé

d’environ 1,0 milliard d’euros.

En outre et pour mémoire, lorsque la cession de GVT sera finalisée

(attendue au cours du second trimestre 2015), le portefeuille de

participations de Vivendi sera complété par les participations minoritaires

dans Telefonica Brasil (VIVO/GVT) et Telecom Italia, qui représentaient

une valeur de marché cumulée de l’ordre de 2,8 milliards d’euros (avant

impôt) au 28 août 2014 (date de l’entrée en négociation exclusive avec

Telefonica).

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Rapport annuel - Document de référence 2014