Sommaire |
2 |
1 Indicateurs économiques |
4 |
1.1. Répartition du chiffre d’affaires |
4 |
1.2. Investissements dans les contenus |
5 |
1.3. Impact et audience |
5 |
2 Une démarche de reporting intégré |
6 |
3 Indicateurs de gouvernement d’entreprise |
9 |
3.1. Indépendance |
9 |
3.2. Implication dans les décisions |
10 |
4 Indicateurs sociétaux |
12 |
4.1. Les quatre enjeux « cœur de métier » de Vivendi relèvent des droits de l’homme |
13 |
4.2. L’impact territorial, économique et social de l’activité |
23 |
4.3. Relations avec les parties prenantes |
26 |
4.4. Prise en compte de la RSE dans la politique d’achat et dans la relation avec les fournisseurs et sous-traitants |
27 |
4.5. Loyauté des pratiques |
29 |
5 Indicateurs sociaux |
32 |
5.1. Emploi |
32 |
5.2. Organisation du travail |
36 |
5.3. Relations sociales |
38 |
5.4. Santé et sécurité au travail |
40 |
5.5. Formation |
42 |
5.6. Diversité et égalité des chances |
44 |
5.7. Promotion et respect des conventions fondamentales de l’OIT |
47 |
6 Indicateurs environnementaux |
48 |
6.1. Politique générale en matière environnementale |
48 |
6.2. Pollution et gestion des déchets |
49 |
6.3. Utilisation durable des ressources |
50 |
6.4. Changement climatique |
52 |
6.5. Catégories d’information jugées non pertinentes au regard des activités du groupe |
53 |
7 Vérification des informations extra-financières |
54 |
7.1. Note méthodologique relative au reporting extra-financier |
54 |
7.2. Rapport du Commissaire aux comptes désigné organisme tiers indépendant sur les informations sociétales, sociales et environnementales consolidées figurant dans le rapport de gestion |
57 |