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4

Section 5 - Trésorerie et capitaux

Rapport financier

| Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés | États financiers consolidés |

Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels | Comptes annuels de Vivendi SA

(en millions d’euros)

Trésorerie et

équivalents de

trésorerie

Emprunts et

autres éléments

financiers

(a)

Endettement

financier net

Endettement financier net au 31 décembre 2013

(1 041)

12 138

11 097

Flux nets liés aux activités poursuivies provenant des :

Activités opérationnelles

(1 359)

-

(1 359)

Activités d’investissement

(16 326)

26

(16 300)

Activités de financement

11 128

(9 212)

1 916

Effet de change des activités poursuivies

(10)

(1)

(11)

Flux nets liés aux activités poursuivies

(6 567)

(9 187)

(15 754)

Flux nets liés aux activités cédées ou en cours de cession sur la période

560

(450)

110

Reclassement de l’endettement financier net des activités en cours de cession au 31 décembre 2014

203

(293)

(90)

Variation liée aux activités cédées ou en cours de cession

763

(743)

20

Endettement financier net/(Position nette de trésorerie) au 31 décembre 2014

(6 845)

2 208

(4 637)

(a)

Les « autres éléments financiers » comprennent les engagements d’achat d’intérêts minoritaires, les instruments financiers dérivés (actifs et passifs)

et les dépôts en numéraire adossés à des emprunts.

Évolution de l’endettement financier net

au cours de l’exercice 2014

Au 31 décembre 2014, Vivendi dispose d’une trésorerie nette de

4 637 millions d’euros, contre un endettement financier net de

11 097 millions d’euros au 31 décembre 2013, soit une évolution

favorable de 15 734 millions d’euros.

Cette évolution reflète notamment :

p

p

les produits reçus au titre des cessions réalisées au cours de

l’exercice 2014 pour 17,9 milliards d’euros. Ils comprennent

essentiellement 13 166 millions d’euros au titre du produit net de

cession de SFR, 4 138 millions d’euros au titre de la cession de la

participation de 53 % de Vivendi dans le groupe Maroc Telecom,

623 millions d’euros au titre de la cession de 41,5 millions d’actions

Activision Blizzard et 221 millions d’euros au titre de la cession de

Beats par UMG ;

p

p

la génération de trésorerie des activités opérationnelles

poursuivies

(1)

(1 359 millions d’euros) ;

p

p

le produit reçu suite à l’exercice de stock-options par les dirigeants et

les salariés (197 millions d’euros) ;

p

p

le retraitement de l’endettement financier de GVT, en cours de

cession (217 millions d’euros) ;

partiellement compensés par :

p

p

le décaissement lié à la distribution de 1 euro par action aux

actionnaires de Vivendi SA (1 348 millions d’euros) ;

p

p

la mise en place des dépôts en numéraire dans le cadre de l’appel

du jugement Liberty Media (975 millions d’euros) et de la

Securities

class action

aux États-Unis (45 millions d’euros) ;

p

p

les décaissements liés aux activités financières (702 millions

d’euros), dont 642 millions d’euros liés au remboursement anticipé

des emprunts obligataires et 96 millions d’euros liés aux intérêts nets

payés ;

p

p

les acquisitions (303 millions d’euros) réalisées par Groupe

Canal+ pour un montant global de 244 millions d’euros (constitué

essentiellement des acquisitions de Mediaserv et Thema et d’une

participation complémentaire de 9 % dans N-Vision) et par UMG

pour un montant global de 59 millions d’euros (dont notamment

l’acquisition d’Eagle Rock et la participation à l’augmentation de

capital de Vevo) ;

p

p

les décaissements liés aux investissements industriels des activités

poursuivies

(1)

(243 millions d’euros).

(1)

Les activités poursuivies correspondent à Groupe Canal+, Universal Music Group, Vivendi Village et au siège.

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Rapport annuel - Document de référence 2014