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Indicateurs sociétaux
Les quatre enjeux « cœur de métier » de Vivendi relèvent des droits de l’homme
Dans un environnement numérique qui bouleverse les usages médias
et les pratiques culturelles, Vivendi a un rôle de premier plan à jouer
afin de permettre aux jeunes publics de s’épanouir, d’exprimer leur
créativité et d’accéder aux savoirs. Ainsi, Vivendi a défini, dès 2003,
l’accompagnement et la protection de la jeunesse comme un enjeu
stratégique «cœur de métier » de sa politique RSE. Depuis 2010, cet
enjeu fait partie des critères RSE pris en compte dans la rémunération
variable des dirigeants du groupe.
4.1.2.1.
Accompagnement des jeunes publics
Initiatives visant à permettre aux jeunes d’exercer
leur créativité et leur citoyenneté
GRI
PM OCDE
Périmètre couvert
MSS M7 1, 2
II, IV
Corporate
Groupe Canal+
UMG (Focus 9 pays)
GVT
Vivendi a noué un partenariat avec le Parlement Européen des Jeunes
(PEJ). À l’occasion du Forum International de Caen, qui s’est déroulé du
29 mai au 8 juin 2014 pour célébrer le 70
e
anniversaire du débarquement
de Normandie, 150 jeunes se sont réunis. Pendant ces 11 jours, ils ont
notamment débattu, à la manière de parlementaires européens, au sein
de deux ateliers participatifs mis en place à l’initiative de Vivendi sur les
thèmes : « le rôle de la culture pour un développement durable » et « la
protection de la vie privée dans l’univers numérique ». Leurs résolutions
ont été remises aux chefs d’État présents aux cérémonies officielles. Le
site
Culture(s) with Vivendi
a publié une synthèse de ces échanges et
continue d’offrir une tribune régulière à ces jeunes Européens.
Vivendi a également été partenaire, pour la 3
e
année consécutive, de la
Journée Nationale des Jeunes (JNDJ) le 20 novembre 2014. À l’occasion
de cette journée, Vivendi a invité trois classes à découvrir les métiers des
industries culturelles et du secteur des médias, en présence de managers
et directeurs d’Universal Music France, de Canal+ et de Studiocanal. Près
de cent jeunes ont ainsi pu se projeter dans un univers professionnel
méconnu d’eux.
En 2014, Vivendi a aussi abordé cette thématique d’accompagnement des
jeunes publics sur sa webradio RSE, Vivoice. Une émission spéciale y a
été consacrée le 11 février, à l’occasion du Safer Internet Day. Le débat
a été articulé autour de deux thèmes : « Internet plus sûr : un univers
numérique respectueux des droits des enfants » et « Internet créatif :
levier d’expression et d’employabilité des jeunes ». La Défenseure
des enfants, des représentants d’associations (Transapi, Simplon.co,
Web@cadémie), de l’UNICEF et du Commissariat général à la stratégie et
à la prospective ont animé ces échanges.
Canal+, en 2014, a célébré son 30
e
anniversaire, l’occasion de mettre à
l’honneur la créativité sur le web avec l’opération « 30 secondes pour
30 ans ». Le concours organisé par Canalfactory, le label de Canal+
destiné aux nouveaux talents du web, invitait les internautes à créer
des vidéos de 30 secondes pour les 30 ans de la chaîne. La vidéo
élue « gagnante » a été diffusée à l’antenne le 10 novembre pendant
l’émission « L’Œil de Links ».
Par ailleurs, Groupe Canal+ a lancé une structure baptisée CanalStart
destinée à soutenir les initiatives et projets de jeunes entrepreneurs
dans l’univers des médias et des nouvelles technologies afin de les
accompagner dans leur développement. Au total, 150 projets ont été
examinés, 30 start-up identifiées et quatre premiers partenariats conclus.
Dans la même optique, Canal+ Afrique soutient le prix Tremplin pour
l’entrepreneuriat social des jeunes et la culture de la paix en Afrique.
C’est une initiative du Centre d’étude et de prospective stratégique
(CEPS), de Phoenix Capital Management et de l’UNESCO. À travers
ce prix, il s’agit d’accompagner et de soutenir de jeunes acteurs
économiques qui, en créant et en développant des espaces de sociabilité,
d’économie et d’emploi, contribuent à leur manière à l’instauration d’un
contexte de paix.
Au sein même de ses chaînes, Groupe Canal+ entend proposer
des contenus de qualité à destination des jeunes publics. Ainsi,
le groupe a enrichi son moteur de recommandation éducatif à la
télévision, «
Campus ». Ce service met la qualité et la richesse des
contenus des chaînes de Groupe Canal+ au service de l’éducation,
permettant ainsi de retrouver facilement toutes les émissions liées aux
programmes scolaires, de la sixième à la terminale, par niveau et par
matière. Une programmation spéciale Brevet et Bac accompagne les
élèves en fin d’année scolaire. L’offre de programmes d’animation sur
la chaîne Canal+ Family répond aux mêmes impératifs de qualité et de
créativité et mise sur les créations originales : une politique qui a été
distinguée lors de l’édition 2014 du Cartoon Forum, rendez-vous européen
de la coproduction des séries animées à Toulouse.
UMG est à l’origine de nombreuses initiatives pour encourager
l’expression des talents créatifs. En 2014, le groupe a poursuivi le
développement de Spinnup, une plateforme destinée aux jeunes
artistes sans contrat pour diffuser leurs productions auprès des grands
distributeurs de musique numérique. Présent en Suède, au Royaume-Uni
et en Allemagne, Spinnup dispose également d’un réseau de découvreurs
de talents qui repèrent les meilleurs artistes pour leur offrir assistance et
conseils. En échange de cette diffusion mondiale, les artistes s’acquittent
d’un forfait annuel peu élevé et toutes les redevances leur sont reversées.
Deux artistes repérés sur la plateforme et signés par UMG en Suède ont
été plusieurs fois disques de platine.
En 2014, Universal Music Group a également lancé Sinfini for Schools,
qui propose des ressources pédagogiques gratuites autour de chefs-
d’œuvre de la musique classique à destination des professeurs dont les
élèves ont entre 11 et 14 ans.
À nouveau dans le domaine de la musique classique, UMG et la
Frost
School of Music
de Miami coopèrent depuis 2014 autour de l’initiative
« U – Frost ». Il s’agit d’un partenariat de recherche qui implique les
étudiants, les chercheurs de l’école ainsi que les professionnels et
artistes d’UMG avec pour objectif d’explorer des pistes d’innovation
dans la musique classique dans quatre domaines principaux : le live, la
formation des artistes, le rôle des maisons de disque et la construction
d’un réseau mondial de jeunes compositeurs et interprètes. C’est une
occasion inédite pour les étudiants d’échanger avec les professionnels
et d’exprimer leurs attentes, tout en bénéficiant d’enseignements à la
pointe des innovations (programmation, développement des publics,
entrepreneuriat, développement de carrière à long terme…) notamment
donnés dans le cadre d’un nouveau mastère en interprétation co-
développé par UMG.
UMG participe à l’accompagnement des jeunes publics dans leur
apprentissage de la création musicale et du monde professionnel
grâce à de nombreux autres programmes éducatifs qui amènent les
professionnels d’UMG à la rencontre des jeunes intéressés par les
métiers de la musique (voir section 4.2.2.3).
Au moment où les vidéos amateurs inspirées par les chansons se
multiplient sur les plateformes numériques, UMG va également
soutenir les nouveaux talents de l’audiovisuel (réalisateurs, monteurs
et producteurs). Le groupe travaille en effet avec Genero.tv, un site
communautaire participatif qui met en lien les musiciens signés par UMG
et les vidéastes en organisant des concours de vidéos. Le réalisateur qui
remporte le concours est gratifié d’une somme financière et bénéficie
d’une grande visibilité puisque son œuvre devient la vidéo officielle
de l’artiste : ainsi, la plateforme contribue à la découverte et à la
professionnalisation de nouveaux talents.
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4.1.2. Accompagnement et protection de la jeunesse dans ses usages numériques
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Cahier des indicateurs extra-financiers 2014