Document de référence 2013 - page 46

46 Rapport annuel - Document de référence - 2013 - Vivendi
2 Section 1 Politique de responsabilité
sociétale de l’entreprise (RSE) 48
1.1. La RSE, source de création de valeur pour Vivendi
et ses parties prenantes 48
1.1.1. Un positionnement innovant 48
1.1.2. Les dix champs d’action prioritaires de Vivendi 48
1.1.3. Une création de valeur partagée 49
1.1.4. Une démarche de reporting intégré 49
1.2. L’intégration de la RSE dans la gouvernance
et la stratégie du groupe 51
1.2.1. Une mobilisation transversale 51
1.2.2. Des critères de RSE inclus dans la rémunération variable des dirigeants 51
1.2.3. Un reporting extra-financier, outil de pilotage 52
1.2.4. Un dialogue avec tous les partenaires du groupe 52
Section 2 Informations sociétales 54
2.1. Messages clés 54
2.1.1. Des enjeux RSE sectoriels pertinents 54
2.1.2. Les données personnelles au cœur de l'environnement numérique
du groupe 54
2.1.3. Une vigilance renforcée de la chaîne d’approvisionnement 54
2.2. Indicateurs sociétaux 55
2.2.1. Les trois enjeux stratégiques de Vivendi relèvent des droits humains 55
2.2.1.1. Protection et accompagnement de la jeunesse 55
2.2.1.2. Promotion de la diversité culturelle 56
2.2.1.3. Partage des connaissances 58
2.2.2. L'impact territorial, économique et social de l'activité 59
2.2.2.1. Partage de la valeur produite 60
2.2.2.2. Contribution à l’emploi et au développement régional 61
2.2.2.3. Contribution à l’aménagement numérique des territoires 62
2.2.3. Relations avec les parties prenantes 64
2.2.3.1. Les conditions du dialogue 64
2.2.3.2. Les actions de soutien, de partenariat ou de mécénat 64
2.2.4. Prise en compte de la RSE dans la politique d’achat
et dans la relation avec les fournisseurs et sous-traitants 65
2.2.5. Loyauté des pratiques 67
2.2.5.1. Actions engagées pour prévenir la corruption 67
2.2.5.2. Mesures prises en faveur de la santé et de la sécurité
des consommateurs 68
Section 3 Informations sociales 71
3.1. Messages clés 71
3.1.1. Une politique ambitieuse d’actionnariat salarié 71
3.1.1.1. Le développement de l’épargne salariale en France 71
3.1.1.2. L’augmentation de capital réservée aux salariés 71
3.1.1.3. La nomination du représentant des actionnaires salariés
au Conseil de surveillance de Vivendi 72
3.1.2. Un dialogue social permanent et constructif 72
3.1.3. Un accompagnement des salariés adapté aux évolutions du groupe 72
3.2. Indicateurs sociaux 74
3.2.1. Emploi 74
3.2.1.1. Les effectifs par activité 74
3.2.1.2. La répartition des salariés par sexe, âge, et zone géographique 74
3.2.1.3. Les flux d’entrées et de sorties 75
3.2.1.4. Les rémunérations 76
3.2.2. Organisation du travail 77
3.2.2.1. L’organisation du temps du travail 77
3.2.2.2. L’absentéisme dans le groupe 78
3.2.3. Relations sociales 79
3.2.3.1. L’organisation du dialogue social 79
3.2.3.2. Le bilan des accords collectifs 79
3.2.4. Santé et sécurité au travail 80
3.2.4.1. Les conditions de santé et de sécurité au travail 80
3.2.4.2. Les accords collectifs en matière de santé, sécurité
et conditions de travail 81
3.2.4.3. Les accidents de travail et les maladies professionnelles 81
3.2.5. Formation 82
3.2.5.1. Politiques de formation des métiers 82
3.2.5.2. Nombre total d’heures de formation 83
3.2.6. Diversité et égalité des chances 84
3.2.6.1. Egalité entre les femmes et les hommes 84
3.2.6.2. Emploi et insertion des personnes en situation de handicap 85
3.2.6.3. Lutte contre les discriminations et promotion de la diversité 86
3.2.7. Promotion et respect des conventions fondamentales de l’OIT 87
3.2.7.1. Respect de la liberté d’association et du droit
des négociations collectives 87
3.2.7.2. Elimination des discriminations en matière d’emploi 87
3.2.7.3. Elimination du travail forcé ou obligatoire
et abolition effective du travail des enfants 87
SECTION 4 Informations environnementales 88
4.1. Messages clés 88
4.1.1. Une mobilisation renforcée des collaborateurs 88
4.1.2. Une meilleure prise en compte des consommations énergétiques 88
4.1.3. Les défis du numérique : l’enjeu environnemental 89
4.2. Indicateurs environnementaux 90
4.2.1. Politique générale en matière environnementale 90
4.2.2. Pollution et gestion des déchets 91
4.2.2.1. Prévention de la production, recyclage et élimination des déchets 91
4.2.2.2. Prise en compte des nuisances sonores ou de toute autre forme
de pollution spécifique à une activité 91
4.2.3. Utilisation durable des ressources 92
4.2.3.1. Consommation d’eau et approvisionnement 92
4.2.3.2. Consommation de matières premières et mesures prises
pour améliorer l’efficacité de leur utilisation 92
4.2.3.3. Consommation d’énergie et mesures prises pour améliorer
l’efficacité énergétique et le recours aux énergies renouvelables 93
4.2.4. Changement climatique 94
4.2.5. Catégories d’information jugées non pertinentes
au regard des activités du groupe 95
SECTION 5 Vérification des informations
extra-financières 96
5.1. Note méthodologique relative
au reporting extra-financier 96
5.2. Rapport de l’un des Commissaires aux comptes
désigné organisme tiers indépendant sur
les informations sociétales, sociales et
environnementales consolidées figurant
dans le rapport de gestion 99